Karriere-Coaching

Berufliche Entwicklung verläuft selten geradlinig. Entscheidungen über Wechsel, Positionierung oder Weiterentwicklung entstehen häufig unter Unsicherheit und ohne belastbare Vergleichsmaßstäbe.

Dr. Wrede & Partner begleitet Fach- und Führungskräfte, die vor einer richtungsbestimmenden beruflichen Entscheidung stehen oder ihre Position unter veränderten Anforderungen gezielt neu bestimmen müssen. Im Mittelpunkt steht die Klärung beruflicher Entscheidungen, die den weiteren Verlauf einer Laufbahn bestimmen. 

Karriere wird dabei als Ergebnis tragfähiger Entscheidungen unter realen Bedingungen verstanden.

Karriere-Coaching ist ein strukturierter Dialog zur Klärung beruflicher Fragestellungen mit Entscheidungsrelevanz.

Im Zentrum stehen:

• Analyse der aktuellen beruflichen Situation

• Klärung von Zielbildern und realistischen Entwicklungspfaden

• Bewertung von Handlungsoptionen und Alternativen

• Vorbereitung konkreter Entscheidungen

• Entwicklung einer konsistenten beruflichen Positionierung 

Der Fokus liegt auf der Verbindung von persönlicher Ausgangslage und den tatsächlichen Anforderungen des Marktes.

• berufliche Neuorientierung oder Positionswechsel

• Vorbereitung von Bewerbungen und Auswahlverfahren

• Entscheidung zwischen mehreren beruflichen Optionen

• Wahrnehmung von Entwicklungssackgassen oder ausbleibender Fortschritte

• Klärung der eigenen Rolle im bestehenden Umfeld

• Fach- und Führungskräfte, die vor einer richtungsbestimmenden beruflichen Entscheidung stehen

• Young Professionals in der frühen Karrierephase

• Führungskräfte vor dem nächsten Karriereschritt

• Bewerber in anspruchsvollen Auswahlverfahren

Das Coaching folgt einer klaren Entscheidungslogik:

• Ausgangslage präzise erfassen

• Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen verstehen

• Optionen entwickeln und gegeneinander abwägen

• eine tragfähige Entscheidung vorbereiten

• Umsetzung und Wirkung reflektieren 

Ziel ist die Verbesserung der Entscheidungsqualität.

Die Zusammenarbeit erfolgt in einem strukturierten, vertraulichen Rahmen.

• Dialog auf Augenhöhe im Einzelsetting

• klare Zielvereinbarung zu Beginn

• konsequenter Bezug auf konkrete Situationen

• analytische und zugleich umsetzungsorientierte Gesprächsführung 

Der Coach strukturiert den Prozess. Die Entscheidung verbleibt beim Mandanten.

• berufliche Positionierung im Marktumfeld

• Selbst- und Fremdbild im beruflichen Kontext

• Durchsetzungsfähigkeit und Konfliktverhalten

• Handeln in komplexen Entscheidungssituationen

• Priorisierung und Steuerung begrenzter Ressourcen in der Karriereentwicklung

Die Ausgestaltung richtet sich nach der jeweiligen Ausgangslage.

Typischer Ablauf: 

• Klärung von Anliegen und Zielsetzung

• Definition von Kriterien für Fortschritt und Zielerreichung

• Entwicklung und Prüfung von Handlungsoptionen

• Begleitung der Umsetzung

• abschließende Standortbestimmung

Bewährt hat sich ein klar begrenzter Zeitraum mit regelmäßigen Sitzungen:

• Sitzungen von etwa 60 Minuten

• wöchentliche oder zweiwöchentliche Abstände

• Gesamtumfang von sechs bis zwölf Terminen 

Der Prozess bleibt flexibel und kann jederzeit angepasst oder beendet werden.

Honorar, Ort und organisatorischer Rahmen werden individuell vereinbart.

Ein Erstgespräch dient der Klärung von Anliegen und Zusammenarbeit und erfolgt ohne Berechnung. 

Auf die öffentliche Ausweisung standardisierter Stundensätze wird bewusst verzichtet.