Executive Coaching

Führung vollzieht sich heute unter Bedingungen, in denen Unsicherheit, Zeitdruck und Komplexität gleichzeitig zunehmen. Entscheidungen entstehen selten auf gesicherter Informationsbasis, während ihre Folgen weitreichend sind.

Dr. Wrede & Partner begleitet Führungskräfte in genau diesen Lagen. Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung von Methoden, sondern die Klärung konkreter Entscheidungssituationen, in denen Verantwortung getragen werden muss. 

Executive Coaching richtet sich an die Person in ihrer Funktion. Es stärkt die Fähigkeit, unter realen Bedingungen tragfähige Urteile zu bilden und konsequent zu handeln.

Executive Coaching ist ein strukturierter Dialog, der die Reflexion von Führung ermöglicht und zugleich auf Entscheidung vorbereitet.

Im Zentrum stehen:

• Klärung komplexer Entscheidungssituationen

• Prüfung von Annahmen, Interessenlagen und Wirkungszusammenhängen

• Schärfung von Rolle, Auftrag und Verantwortung

• Entwicklung konsistenter Handlungsoptionen

• Sicherung persönlicher Handlungsfähigkeit in kritischen Lagen. 

Der Coach strukturiert den Prozess, stellt Fragen und ordnet Zusammenhänge. Die Entscheidung verbleibt beim Mandanten.

Führungskräfte nutzen Coaching insbesondere in Phasen erhöhter Verdichtung von Verantwortung: 

• Übernahme neuer Führungsaufgaben

• Vorbereitung strategischer Entscheidungen

• Konflikte im Führungskreis oder mit zentralen Anspruchsgruppen

• Transformation von Organisation, Geschäftsmodell oder Struktur

• persönliche Überlastung durch Komplexität und Erwartungsdruck

Das Angebot richtet sich an Entscheidungsträger auf unterschiedlichen Ebenen: 

• Nachwuchsführungskräfte, die sich auf erste Führungsverantwortung vorbereiten

• Führungskräfte im mittleren Management, die ihre Rolle konsolidieren und ihre Wirksamkeit steigern

• Senior Manager, die komplexe Organisationseinheiten steuern und strategische Verantwortung tragen

• Unternehmer und Top-Management, die diskrete Einzelbegleitung in sensiblen Entscheidungsfragen suchen

Das Coaching folgt einer klaren inneren Logik, die sich an der Qualität von Führung orientiert:

• Wirklichkeit erkennen und präzise beschreiben

• Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhänge verstehen

• Rolle und Verantwortung eindeutig bestimmen

• Handlungsoptionen entwickeln und abwägen

• Entscheidungen vorbereiten und reflektieren. 

Ziel ist weder Bestätigung noch Entlastung, sondern Klärung.

Die Zusammenarbeit erfolgt in einem strukturierten, vertraulichen Rahmen.

• Dialog auf Augenhöhe: analytisch, präzise und bei Bedarf konfrontativ

• Klare Zielvereinbarung zu Beginn des Prozesses

• Fokus auf konkrete Situationen, nicht auf abstrakte Modelle

• Einzelcoaching und Teamformate, je nach Ausgangslage

• Präsenz oder Online, abgestimmt auf Verfügbarkeit und Vertraulichkeit. 

Das Coaching ist ergebnisoffen im Sinne der Entscheidung, jedoch klar ausgerichtet auf die Vorbereitung von Handlungsfähigkeit.

Die konkrete Ausgestaltung folgt der jeweiligen Ausgangssituation. Bewährt hat sich ein klar umrissener Arbeitsrahmen:

• Sitzungen von etwa 60 Minuten

• Regelmäßige Abstände, typischerweise wöchentlich oder zweiwöchentlich

• zeitlich begrenzte Sequenzen, etwa sechs bis zwölf Sitzungen

• abschließende Standortbestimmung mit Blick auf Zielerreichung und weiteren Bedarf. 

Eine langfristige Bindung ist nicht erforderlich. Maßstab bleibt der Fortschritt in der Sache.

Executive Coaching unterscheidet sich in Ziel und Methode klar von anderen Formaten: 

• Training vermittelt Wissen und Instrumente

• Beratung entwickelt Lösungen für das Unternehmen

• Coaching stärkt die Fähigkeit der Führungskraft, selbst tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Executive Coaching beruht auf Vertrauen, Diskretion und Passung.

Honorar, Ort und organisatorischer Rahmen werden individuell vereinbart. Ein Erstgespräch dient der Klärung von Anliegen, Zielsetzung und Zusammenarbeit und erfolgt ohne Berechnung.  

Auf die öffentliche Ausweisung standardisierter Stundensätze wird bewusst verzichtet, da Inhalt, Tiefe und Vertraulichkeit der Begleitung variieren.