Sein und Zeit
Methoden des Zeitmanagements
„Ein jegliches hat seine Zeit, und alles Vorhaben unter dem Himmel hat seine Stunde.“ (Prediger 3, 1)
Inhalte
Alle Methoden werden an konkreten betriebswirtschaftlichen Fragestellungen entwickelt:
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Planungsgegenstand
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Planungssubjekt
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Planungsdaten
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Planungszeitraum
Methoden
- Eisenhover-Prinzip
- Die One-Minute-To-Do-List
- Pareto-Prinzip
- ABC-Analyse
- ALPEN-Methode
- Eat The Frog
- GTD (Getting Things Done)
- Die 10-10-10 Methode
- Time Boxing
- Pomodoro-Technik
- Die 60-60-30 Methode
- Zeitflussanalyse
- SMART-Methode
- Personal Kanban
Struktur
Die Beratungen finden entweder per Videokonferenz (Microsoft Teams, Google Meet, WebEX oder Zoom) oder als Inhouse-Veranstaltung statt.
Termine / Honorar
Das Tagesseminar "Methoden des Zeitmanagements" wird jährlich drei Mal sowohl per Videokonferenz als auch als Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 14 Teilnehmern durchgeführt (1500 Euro zzgl. MwSt. und Reisekosten). Ort, Termin und Inhalte werden dabei auf Ihre Anforderungen ausgerichtet.
Eine Beratungsstunde im Format 1:1 kostet 125 Euro, ein halber Tag (zwei Doppelstunden) 500 Euro, zzgl. MwSt.
