Zielgruppe: Führungskräfte, Bereichsleitungen, Projektverantwortliche, HR, Digitalisierung,
OE
Ziel: Die Teilnehmenden erkennen, wie KI die Zusammenarbeit verändert, welche Spannungsfelder entstehen und
wie sich diese produktiv gestalten lassen.
Modul 1: Einstieg und Standortbestimmung (45 Minuten)
Ziel: Ausgangslage erfassen, Erwartungen klären, Wirkungen von KI in Teams greifbar machen
Methoden: Impuls, Abfrage, Kleingruppenaustausch
Modul 2: Veränderte Teamdynamiken verstehen (60 Minuten)
Ziel: Zentrale Veränderungsmuster erkennen (Transparenz, Rollenwandel, Verlust informeller Kommunikation)
Methoden: Praxisbeispiele, Fallarbeit in Kleingruppen, Plenumssynthese
Pause (20 Minuten)
Modul 3: Handlungsfelder für Führung und Organisation (60 Minuten)
Ziel: Erste Reaktions- und Gestaltungsmöglichkeiten identifizieren
Methoden: Impuls, Transferfragen, Mini-Canvas, Diskussion
Modul 4: Transfer und Ausblick (45 Minuten)
Ziel: Umsetzung vorbereiten, nächste Schritte konkretisieren
Methoden: Peer-Coaching, Reflexion, Feedback
Optionales digitales Follow-up (nach 4 Wochen):
60-minütige Videokonferenz zur Transfersicherung und Erfahrungsaustausch
Inhouse-Workshop (vor Ort beim Kunden)
Online-Workshop (via Zoom, MS Teams oder kundenseitig bevorzugt)
Gruppengröße: bis ca. 12 Personen (größere Gruppen nach Absprache)
Anpassung an interne Fallbeispiele und Zielgruppen möglich
Halbtags-Workshop (4,5 Stunden): 2.200 € zzgl. MwSt.
inkl. Vorgespräch, Vorbereitung, Materialpaket (digital), Nachbereitung
Optionales Follow-up (60 Minuten digital): 490 € zzgl. MwSt.
Sie erkennen, wie KI nicht nur Prozesse verändert, sondern die Grundlagen der Teamkultur berührt. Sie schärfen Ihren Blick für die sozialen Folgen technologischer Systeme und entwickeln konkrete Antworten darauf, wie Ihre Organisation diesen Wandel aktiv und verantwortungsvoll gestalten kann.
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