Zielgruppe: Führungskräfte, Bereichsleitungen, Projektverantwortliche, HR, Digitalisierung, OE
Ziel: Die Teilnehmenden erkennen, wie KI die Zusammenarbeit verändert, welche Spannungsfelder entstehen und wie sich diese produktiv
gestalten lassen.
Modul 1: Einstieg und Standortbestimmung (45 Minuten)
Ziel: Ausgangslage erfassen, Erwartungen klären, Wirkungen von KI in Teams greifbar machen
Methoden: Impuls, Abfrage, Kleingruppenaustausch
Modul 2: Veränderte Teamdynamiken verstehen (60 Minuten)
Ziel: Zentrale Veränderungsmuster erkennen (Transparenz, Rollenwandel, Verlust informeller Kommunikation)
Methoden: Praxisbeispiele, Fallarbeit in Kleingruppen, Plenumssynthese
Pause (20 Minuten)
Modul 3: Handlungsfelder für Führung und Organisation (60 Minuten)
Ziel: Erste Reaktions- und Gestaltungsmöglichkeiten identifizieren
Methoden: Impuls, Transferfragen, Mini-Canvas, Diskussion
Modul 4: Transfer und Ausblick (45 Minuten)
Ziel: Umsetzung vorbereiten, nächste Schritte konkretisieren
Methoden: Peer-Coaching, Reflexion, Feedback
Optionales digitales Follow-up (nach 4 Wochen):
60-minütige Videokonferenz zur Transfersicherung und Erfahrungsaustausch
Inhouse-Workshop (vor Ort beim Kunden)
Online-Workshop (via Zoom, MS Teams oder kundenseitig bevorzugt)
Gruppengröße: bis ca. 12 Personen (größere Gruppen nach Absprache)
Anpassung an interne Fallbeispiele und Zielgruppen möglich
Halbtags-Workshop (4,5 Stunden): 2.200 € zzgl. MwSt.
inkl. Vorgespräch, Vorbereitung, Materialpaket (digital), Nachbereitung
Optionales Follow-up (60 Minuten digital): 490 € zzgl. MwSt.
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