Führungskräfte-Coaching

Leadership und Community-Management



Wahrhaft siegt, wer nicht kämpft!


Problemstellung

Der Anspruch professionell agierender Führungskräfte ist komplex und einem dynamischen Wachstum ausgesetzt. Führungskräfte werden zunehmend - insbesondere in ihrer Persönlichkeit, ihrer Verantwortung und in ihrer Handlungs- und Wirkungskompetenz - weit über das rein fachliche Maß gefordert. 

 

Zielgruppen

  • Nachwuchsführungskräfte (in der Vorbereitung auf Ihre künftige Führungsverantwortung und bei den ersten Schritten)
  • Young Professionals (bei der Entwicklung / Professionalisierung Ihrer Führungskompetenz und Erarbeitung von Führungsinstrumenten)
  • Senior Manager (auf dem Weg von der Führungskraft zum Leadership)
  • Das Top Management / Inhaber (diskret und in Einzelbegleitungen hochsensibler und individueller Themenfelder und unternehmerischer Herausforderungen)

METHODE

  • Befähigender Dialog auf Augenhöhe
  • Der Coach steuert den Prozess. Der Klient entscheidet über den Inhalt.
  • Beide vereinbaren zu Beginn des Coachings ein Ziel.
  • Zweck des Coachings ist es, Handlungsentscheidungen vorzubereiten.

 

ZIELE

  • Wahrnehmen und anerkennen, was ist.
  • Verstehen, wer oder was wirkt.
  • Verstehen, wer oder was unterstützend oder hemmend wirkt.
  • Tun, was angemessen ist.
  • Reflektieren, was errreicht wurde.

Struktur

  • Umsetzung (je nach Ausgangssituation und Rahmenbedingung)
  • Team Coachings
  • Einzelcoachings (ggf. auch miteinander kombiniert)
  • fallweise und höchst individuell
  • im Bereich der strukturierten Führungskräfte-Entwicklung anhand modularer aufeinander aufbauender Bausteine
  • Entwicklung von Persönlichkeit, Rollenklarheit und Überzeugungen

Dauer

Bewährt hat sich ein Zeitraum von 3 Monaten.

Ort / Honorar

Nach Vereinbarung.