Individuelle, branchen- und firmenspezifische Beratung
Führungskräfteentwicklung
Nachwuchsführungskräfte (in der Vorbereitung auf Ihre künftige Führungsverantwortung und bei den ersten Schritten)
Young Professionals (bei der Entwicklung / Professionalisierung Ihrer Führungskompetenz und Erarbeitung von Führungsinstrumenten)
Integration in die Führungsrolle
Konzeption, Durchführung und Aufarbeitung aus einer Hand
Analyse des persönlichen und unternehmerischen Qualifizierungsbedarfs
Simulation von Situationen, Prozessen und Entscheidungen
Erarbeitung und Reflexion von Handlungsoptionen
Flexible, berufsbegleitende Durchführung
Individuelle Berichte mit differenzierter Kompetenzbewertung sowie konkreten Einstellungs-, Verwendungs- und Entwicklungsempfehlungen
Struktur
Die Sitzungen finden entweder per Videokonferenz (Google Meet, WebEX oder Zoom) oder in einem Veranstaltungsraum in Hamburg, Jena oder Karlsruhe
statt. Bewährt hat sich ein Sitzungsintervall von 2 bis 6 Wochen.